质量放心企业-小编带你了解下质量放心企业分类都有哪些？-山东胜利股份有限公司

小编带你了解下质量放心企业分类都有哪些？

发布时间：

2021/09/15 00:00

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自创立以来，坚持高质量、高的产品理念，坚持全球严格选材，坚持符合婴童和健康成长的产品质量标准，坚持符合年轻一代消费者的美学提案，秉父母之心，将母婴用品的高质量和高属性作为企业生命线，为消费者提供放心的产品和服务，在某种程度上，代表了国内母婴擦拭产品的高端化方向，带动了越来越多的企业更加关注和质量。

在内部帮助企业打通设计、采购、生产和售后的全业务流程，实现研发质量、供方质量、工厂质量和售后质量的数据互联互通，深化质量数据跨部门跨环节跨企业采集、集成和共享利用。在上下游企业间实现产品设计、供应商管控、生产制造到售后物流服务的质量数据的系统集成。在统一的质量管理平台上，应用新兴数字化技术，推动质量信息的系统统计分析和深度挖掘应用，依托数据信息统计分析，实现智能分析、预警和辅助管理决策，最终实现质量数据系统化管理和智能化应用。

质量管理数字化要求企业实现上下游间的质量协作，打通质量管理的各个环节，让全流程、各个质量的数据互相流动，实现数据互通共享，推动质量管理全链条管控。当企业内外业务应用贯通了，具备高度柔性化的智能制造基础条件，才能更好地支撑个性化、差异化和精细化的质量管理需求。

在讲话中指出，质量是兴国之道、富国之本、强国之策，、高度重视质量，市委、把质量强市建设放在战略位置，不断强化理念。各级各部门要以此次活动为契机，宣传推动高质量发展的新成就，提高消费者意识，提升全民质量素养；要创新培育机制，发挥标准引领，全力打造一批品质高端、技术自主、服务优质、信誉过硬的；要强化质量监管，构建放心诚信的消费环境，让人民群众真真正正享受到放心诚信的质量成果；企业要结合行业特点和自身实际，认真组织开展活动，加强质量管理，提升企业质量竞争力。

在管理范围方面，传统质量管理更多是针对企业、供应链范畴的质量管理。随着数字化的深入发展，企业边界日益模糊，质量管理的范围从企业质量向生态圈质量加速转变，由强调质量管理岗位分工、上下游质量责任分工转变为强调以客户为中心的质量协作，更加注重对产品全生命周期、产业链供应链乃至生态圈质量进行管理。在手段方面，质量管理数字化在应用传统质量管理沉淀的方法、工具的基础上，进一步应用数字化智能化的设备装置、系统平台等技术条件，注重以客户为中心的流程优化重构与管理方式变革，充分挖掘数据在质量管理创新驱动作用，系统化提升企业质量管理数字化能力。

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