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质量放心企业你了解多少？

发布时间：

2021/09/15 00:00

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针对企业不敢转、不愿转、不会转等问题，江苏省中小企业发展中心从全国范围内筛选优质管理咨询机构专家团队，免费为企业，帮助企业找准信息化改造、数字化运用及运营管理问题和发展瓶颈，以定制化的解决方案推动企业加快智能化数字化技术改造，助力企业转型升级，提升企业发展竞争力，实现中小企业高质量发展。

面向高端市场就是一种非常常见的转型。高端市场往往意味着高的质量要求。有人说：质量反映的是企业的文化。这是因为，企业生产高质量的产品时，需要管理好每一个环节，需要企业中每个人敬业和用心。所以，企业文化差的企业往往生产不出高质量的产品。所以，生产高质量产品时，会对企业的管理带来挑战。这样会为数字化技术带来机会：数字化技术能够解决、管理问题、促进持续改进，促进质量的提升。

推动企业落实质量主体责任，围绕提质升级和产业转型，加快质量管理体系建设，加强产业链上下游协同创新和质量管理联动，提升产业链供应链质量水平。面向人民生命健康，推动食品、医药等行业建立完善企业全过程质量信息反馈和质量追溯机制。推广首席质量官、首席品牌官等制度，深化、、等群众性质量活动，提升企业全员全过程质量意识和素质。

质量是企业的生命线，作为食品领域的积极倡导者和切实践行者，积极采取有效措施，严把质量关，切实保障广大消费者的健康，追求产品质量和有效，坚持为消费者奉献高质量的放心饮品，让消费者放心消费。

质量数字化的目标并非是实现质量管理的数字化，不是把质量工具与标准流程的IT化，也不是建设质量大数据。数字化的变革的核心是要实现企业的商业模式的变化或效率的改善。而质量数字化的核心目标，应该是基于老师上述的4条核心特征而展开。

首先是选好、选准加工企业和产品，与供货企业签订质量保证承诺书，不折不扣地按国家粮油质量和卫生标准过筛子，不合格的产品坚决不能上架；其次是抓好粮油质量检测站建设。配备必要的粮油检化验设施，尽早、尽快具备相应的检测能力。三是搞好配送人员培训。提高配送人员的业务素质和能力，拉起一支有战斗力的队伍。

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